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商品訊息描述
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商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
巴菲特準接班人 低調工作狂
亞伯（Greg Abel）中 分享 facebook 股神巴菲特執掌的波克夏日前召開年度股東大會，「誰會是巴菲特接班人？」再成為話題。目前管理波克夏非保險類事業營運的副董事長亞伯（Greg Abel）是可能人選，他去年被拔擢到這個職位並進入董事會。和他同時晉升享有相同待遇的是目前管理保險類事業的副董事長詹恩（Ajit Jain）。巴菲特在今年寫給股東的信中說他們兩位都「擁有罕見天賦」而且全身血管「流著波克夏的血液」。亞伯很少接受媒體訪問，被加拿大的環球郵報形容是個「和藹低調、愛玩冰球、工作狂」的神祕人物。. } }); } 亞伯1962年出生在加拿大亞伯達省的艾德蒙頓，成長環境讓他很自然成為冰球迷，有位叔伯輩還是進入冰球運動名人堂的明星選手。亞伯半工半讀完成中學和大學學業。取得亞伯達大學商學學位後，在艾德蒙頓的PwC擔任會計師，之後調到舊金山。這時一家叫做CalEnergy從事地熱的小公司是他的客戶，CalEnergy經過幾次公司重組後需要成立一支會計團隊，亞伯轉入該公司，從此踏入能源產業，得到執行長索克爾重用，兩人展開長久的工作夥伴與朋友關係。CalEnergy在1999年改名為MidAmerican能源公司，亞伯此時由公司在英國的事業單位被調回來接任總裁。這一年稍後執行長索克爾因兒子意外病逝，傷心之餘原本無意再繼續經營公司而想把公司交給亞伯，或是讓公司下市，送禮推薦最近流行商品不過介入的投資銀行卻只是想藉機拆解掉MidAmercian集團。後來經公司董事，同時也是波克夏公司董事的史考特引介巴菲特入股，才化解危機。巴菲特先買下75%的股權，後來增加到90.9%。這是亞伯和巴菲特聯結的開始，MidAmerican成為波克夏的旗下子公司。亞伯的職場成就大多在受到法規嚴格管理的能源公共事業。他是開拓波克夏能源部門的靈魂人物，這個部門在他領導下由零開始，現在年營收近200億美元。亞伯的朋友無不形容他是個絕頂聰明的人，工作效率超級高，把才能藏在謙虛之後。波克夏控股的建材商Johns Manville執行長萊因哈特說：「亞伯總能很快就深入了解情況。我可能只跟他報告一次，但數個月後再碰到面，他完全記得我們上次的談話。」與MidAmerican策略結盟的TransAlta公司執行長法瑞發現亞伯完全是個工作狂，「他是我見過最把每天每小時都努力做得更多更好的一個人。」把亞伯帶進能源產業，成為自己左右手的索克爾認為，亞伯擁有一種罕見的能力組合，有著找出商機的獨特眼光。他有耐心涉入細節，能夠組織、管理團隊，激發士氣。為人低調的亞伯過去30年來很少跟媒體打交道，在投資人之間也沒什麼知名度。如果未來他真的接下股神巴菲特的棒子，這一切的寂靜都將改變。（綜合外電）亞伯小檔案國籍：加拿大年齡：56歲學歷：亞伯達大學會計系經歷：PwC會計師、MidAmerican總裁現任：波克夏非保險事業副董事長資料來源：綜合外電、彭博
健保定額改定率 醫界仁智互見
【台灣醒報實習記者貝薈涵台北報導】健保部分負擔改為「定率制」是否有助於分級醫療？醫改會副執行長朱顯光29日受訪時表示反對，他認為「定率制」可能導致重病患者負擔更重的醫療費用，但輕症患者所負擔的反而更少。醫勞盟副秘書長詹淳琪則認為，為了減少醫療資源的浪費，健保部分負擔擬從「定額制」改成「定率制」有其必要性。
醫師公會全國聯合會上週召開理事會，決議要將健保部分負擔從「定額制」改成「定率制」。過去在「定額制」之下，患者看病收費上限為720元，若修改成「定率制」，民眾未經轉診直接到醫藥中心看診，包括藥費、診療費、檢驗費等，加起來就可能超過3000元，且民眾需部分負擔的費用將超過900元，比原本720元高。
詹淳琪受訪時表示贊同。她分析「定額制」可以讓民眾看病費用負擔減輕，且花不到1000元就可以做許多檢查。「但患者多做檢查並不一定好，因為許多病徵需要2-3天的時間觀察，再決定是否有檢查的必要。」她說，如果門診當下就急著做檢查，將造成醫療資源浪費，而且會損害其他患者看診權利。若將來改成「定率制」，患者就得按照單次看病的費用繳費，患者和醫生也會比較謹慎看待各項檢查的必要性。
至於「定率制」是否會對重病的患者造成經濟負擔，她表示，因急診室常常人滿為患，所以重大疾病或傷勢嚴重患者若直接送往急診，也不一定能及時處理。因此她建議患者可直接到區域醫院穩定病情或傷勢，有必要再轉診到醫學中心，可避免增加負擔。
但朱顯光受訪時則有不一樣的看法。他表示，目前的「定額制」規定醫學中心看門診的基本負擔是420元，若是「定率制」，可能導致需要到醫學中心就醫的重病患者負擔更重的醫療費用，輕症患者負擔更少，使落實分級醫療的初衷本末倒置。
根據《健保法》第43條規定，健保部分負擔定率是醫學中心50%、區域醫院40%、地區醫院30%，但主管機關在必要時可依定額方式收取。這一次，醫師公會全國聯合會上週召開理事會想修改的就是推行定率制，並將部分負擔降低至醫學中心30%、區域醫院20%、地區醫院15%。
朱顯光指出，《健保法》第44條規定，為提升醫療品質與醫病關係，應訂定家庭責任醫師制度，但目前台灣的家庭責任醫師制度並不普及，涵蓋的人口不到20%。朱顯光建議，健保署應推廣家庭責任醫師的制度，並規定無論醫學中心、區域醫院或地區醫院針對同樣的病例，都應收取同樣的費用，使區域醫院與地區醫院能擴大醫療資源，提供與醫學中心同樣的服務，才能讓患者安心前往附近診所就醫。
他也提到，國外在推行健保的部分，規定20歲以下小孩、65歲以上老人免部分付費，這是台灣目前還做不到的，因此若「定率制」的推行不健全，恐怕慢性疾病患者與老年人將遭殃。因此，推行「定率制」應設「天花板界限」，設定醫療費用上限。
「無論做什麼修改，都要秉持健保是為了「減少民眾醫療負擔」的初衷。」朱顯光表示，使用者付費的概念並不能使用在健保上。他認為，像健保這種社會保險應採取量能付費，並不是因為生病的人用的醫療資源比較多，就繳交較高的費用，而應是有經濟能力的人士，透過風險管理，來幫助有需要的人。
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